Wendepunkte gestalten.
Coaching & Supervision


HAWI-CONSULT steht für Wendepunkte – Momente, in denen innehalten, reflektieren und neu ausrichten möglich wird.


Als Supervisorin, Coachin und Mediatorin begleite ich Menschen sowie Teams in solchen Phasen des Wandels – mit Struktur, Empathie und einer Prise Kreativität. Meine Arbeit verbindet systemische und humanistische Ansätze mit Methodenvielfalt und kreativen Elementen, die helfen, über das Bekannte hinauszudenken und neue Perspektiven und damit Handlungsspielräume zu eröffnen.
So entstehen Räume für Entwicklung, in denen Veränderung nicht nur gedacht, sondern gestaltet wird.



Was Sie von mir erwarten können 

 01.

Fachliche Tiefe – praxisnah und wirksam


    Seit über 15 Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationseinheiten in sozialen, bildungsbezogenen und gesundheitsorientierten Kontexten.
    Mein Schwerpunkt liegt auf gesunder Zusammenarbeit, Resilienzförderung und professioneller Kommunikation – verbunden mit einem klaren Blick für das, was in der konkreten Situation praktisch, wirksam und nachhaltig ist.


    02.
    Individuelle Begleitung – mit Blick auf Ressourcen und Entwicklung

    Ich arbeite prozessorientiert – ob in der Supervision, im Coaching für Fach- und Führungskräfte oder in der Konfliktklärung.
    Besonderen Wert lege ich auf ein multimodales Stress- und Ressourcenmanagement, das strukturelle, kognitive und regenerative Ebenen verbindet, um individuelle und organisationale Handlungsfähigkeit langfristig zu stärken.

    03.


      Systemisch. Lösungsorientiert. Menschlich.

      Meine Haltung ist humanistisch und ressourcenorientiert.
      Ich unterstütze Menschen und Teams dabei, Herausforderungen zu sortieren, Muster zu erkennen und neue Perspektiven zu entwickeln – mit Struktur, Empathie und kreativen Methoden, damit Veränderung nicht nur verstanden, sondern gestaltet werden kann.



    Meine Schwerpunkte

    🔹 Supervision 
    Zur Reflexion beruflicher Praxis, zur Klärung von Rollen und zur Stärkung von Resilienz – für Teams, Leitungen und Fachkräfte.


    🔹 Coaching
    Individuelle Prozessbegleitung für Fach- und Führungskräfte im organisationalen Kontext – zur Weiterentwicklung von Haltung, Kommunikation und Entscheidungskompetenz.


    🔹 Mediation
    Strukturierte Konfliktklärung zur Förderung einer wertschätzenden, lösungsorientierten Kommunikationskultur.


    🔹 Beratung & Förderprogramme
    Begleitung von Entwicklungsprozessen in Teams und Organisationseinheiten.
    Als autorisierte INQA-Coachin, BAFA-gelistete Beraterin und AZAV-zertifizierte Anbieterin stehen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.









    Qualifikationen

    • Studienabschlüsse: M.A. Beratung in der Arbeitswelt: Coaching, Supervision, Mediation, Organisationsberatung (Frankfurt UAS, 2025); B.A. Bildungswissenschaften (FernUniversität in Hagen, 2013)
    • Zertifikatslehrgänge: Organisationsberaterin, Supervisorin (DGSv), zertifizierte Mediatorin, Coachin & Business-Moderatorin (Frankfurt UAS); Zertifizierte Achtsamkeitscoachin (Fernakademie Klett)
    • Berufsausbildung: Fachangestellte für Arbeitsförderung (Bundesagentur für Arbeit)
    • Weitere Fortbildungen: Gewaltfreie Kommunikation, Psychodrama, Konfliktmanagement, Aufstellungsarbeit, Visualisierung, Perspektivwechsel, Rollenspielen & gesundheitsbezogenen Methoden
    • Erfahrung: über 8.000 Stunden Beratungspraxis in verschiedenen sozialen, bildungsbezogenen und gesundheitsorientierten Kontexten



    Mitgliedschaften, Autorisierung und Qualitätsmanagement

    Meine Arbeit erfüllt hohe fachliche und ethische Standards und ist durch mehrere Stellen qualitätsgesichert. Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) verpflichte ich mich zur Einhaltung anerkannter berufsethischer Richtlinien und arbeite auf Basis reflektierter, professioneller Beratungspraxis.

    LINHART-CONSULT, unter deren Dach HAWICONSULT firmiert, ist

    • nach AZAV zertifiziert – damit sind meine Coachings z. B. über einen AVGS förderfähig
    • bei der BAFA gelistet – sodass auch geförderte Unternehmensberatungen möglich sind
    • autorisierte INQA-Coachingstelle – für KMU, die Arbeitsqualität partizipativ weiterentwickeln wollen (gefördert durch ESF Plus)

    Diese Zertifizierungen sichern nicht nur die Qualität meiner Angebote, sondern ermöglichen auch finanzielle Förderung für viele meiner Leistungen.

    INQA-Coaching – Gefördert durch ESF Plus
    Als autorisierte INQA-Coachin begleite ich KMU bei der Entwicklung zukunftsfähiger Arbeitsstrukturen – gefördert mit bis zu 80 % Beratungskostenübernahme. Hier erfahren Sie mehr.

    Autorisierungsurkunde
    INQA-Coaching-IC2528657.pdf (184.99KB)
    Autorisierungsurkunde
    INQA-Coaching-IC2528657.pdf (184.99KB)

    DGSv – Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V.
    Mitgliedschaft in der DGSv bedeutet fachliche Qualität, ethische Verbindlichkeit und kontinuierliche Weiterbildung.  Hier erfahren Sie mehr.

    DGSv Urkunde.pdf (12.96KB)
    DGSv Urkunde.pdf (12.96KB)




    AZAV – Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AVGS)
    Meine Beratung ist nach AZAV zertifiziert und kann über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) gefördert werden. Hier erfahren Sie mehr.

    AZAV_Zertifikat.pdf (497.36KB)
    AZAV_Zertifikat.pdf (497.36KB)


    BAFA – Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
    Als bei der BAFA gelistete Beraterin ist eine Förderung meiner Unternehmensberatung im Rahmen des Programms „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ möglich. Hier erfahren Sie mehr.